بفضل أنظمة إدارة المستودعات والطلبات من أومنيفل، استطاعت ماس لوجستيك تحويل عملياتها إلى نموذج أكثر ذكاءً ومرونة، ساعدها على رفع الكفاءة التشغيلية، وتسريع تنفيذ الطلبات، وتحقيق دقّة أعلى في إدارة المخزون وخدمات 3PL على مستوى المملكة.
اعتمدت ماس لوجستيك في السابق على الأساليب التقليدية مثل البريد الإلكتروني وواتساب وغيرها في إدارة الطلبات، مما تسبب في تأخير العمليات وارتفاع نسبة الأخطاء وصعوبة تتبّع الأداء اللحظي داخل المستودعات.
تخدم الشركة عملاء من قطاعات مختلفة تشمل الرعاية الصحية، والأغذية والمشروبات، والتجميل، والترفيه، ما تطلّب نظامًا مرنًا وقابلًا للتخصيص يدعم متطلبات كل قطاع على حدة.
واجه الفريق تحديات في دقة المخزون وتنفيذ الطلبات، وكان حل الأخطاء يستغرق وقتًا طويلًا بسبب الاعتماد على المعالجة اليدوية.
انطلقت ماس لوجستيك نحو الأتمتة الكاملة في عملياتها لتبني نموذجًا رقميًا متكاملًا يواكب توجهات رؤية 2030 في التحوّل التقني والتشغيل الذكي.
زيادة في الإنتاجية بعد أتمتة العمليات داخل المستودعات
انخفاض في أخطاء الطلبات والمخزون
تحوّل كامل إلى نظام رقمي دون أي إجراءات ورقية
إجمالي المساحات التي تديرها الشركة عبر مستودعاتها في المملكة
انتقلت الشركة من الأساليب اليدوية إلى نظام موحّد مؤتمت يدير عمليات الإدخال والإخراج والتخزين بدقة وسلاسة
ارتفعت الإنتاجية بنسبة تتجاوز 30٪ بفضل تحسين إدارة المهام وتسريع التواصل بين الفرق والعملاء
انخفضت الأخطاء التشغيلية بنسبة تفوق 70٪، مما عزّز مستوى الجودة والاستقرار عبر مختلف العمليات
دعمت أومنيفل فريق ماس لوجستيك بحلول مخصصة وتنفيذ مرن وتعامل قائم على الشراكة الحقيقية، مما عزّز الثقة والتعاون طويل الأمد
