التحكم في المخزون ما يقتصر بس على متابعة الكميات – هو يتعلق بكيف، ومتى، وبأي ترتيب تتحرك البضائع داخل مستودعك. سواء كنت في قطاع التجزئة أو التصنيع أو خدمات لوجستية لطرف ثالث (3PL)، اختيار الاستراتيجية المناسبة لإدارة المخزون ممكن يفرق بين الربح والخسارة، أو الالتزام والغرامات، وحتى بين رضا العميل وخسارته.
5 MIN READ
في عالم التجارة الإلكترونية وتجزئة التجزئة التنافسي اليوم، لم تعد عبارة "نفد من المخزون" مجرد خسارة في البيع؛ بل أصبحت إشارة خطر على وجود خلل في الكفاءة، وعدم رضا العملاء، وخسارة في الأرباح. في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حيث التعقيدات اللوجستية مرتفعة وتوقعات العملاء في تصاعد، تحتاج الشركات إلى تبني استراتيجيات ديناميكية لتجديد المخزون تجمع بين المرونة والدقة.
6 MIN READ
شهدت تجارة الاشتراكات نموًا حادًا في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، مدفوعة بعادات المستهلكين الباحثين عن الراحة وسلوكيات الشراء الرقمية أولًا. من صناديق التجميل المنتقاة في الإمارات إلى صناديق التمر الفاخرة في السعودية، التنوع في العروض مذهل — ولكن خلف الكواليس توجد تحديات معقدة في سلسلة التوريد.
5 MIN READ
في عالم التجارة السريعة اليوم، أصبحت توقعات العملاء للتوصيل الفوري من أساسيات المنافسة. النماذج التقليدية لتنفيذ الطلبات من مستودع مركزي لم تعد تلبي هذه التوقعات. ومع توسع الأعمال جغرافياً، برزت استراتيجية توزيع المخزون عبر مستودعات صغيرة محلية (Micro-Warehouses – مايكرو ويرهاوسز) كحل ثوري لتسريع التوصيل وتحسين تجربة العملاء.
5 MIN READ
في عالم التجزئة والتجارة الإلكترونية اللي ما يرحم، الحفاظ على مستويات مخزون مثالية هو المفتاح لتحقيق الربحية. لكن حتى مع استخدام أفضل نماذج التنبؤ، كثير من الشركات تواجه تحدي مستمر: البضاعة البطيئة الحركة. هذي المنتجات الراكدة تاخذ مساحة ثمينة في المستودع، وتجمّد رأس المال، وفي خطر إنها تصير غير قابلة للبيع.
5 MIN READ
في بيئة التجزئة والتجارة الإلكترونية التنافسية جداً اليوم، لم تعد دقة مستويات المخزون ترفًا، بل أصبحت ضرورة حتمية. ومع ازدياد توقعات العملاء في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا (MENA) للحصول على توصيلات سريعة وخالية من الأخطاء، فإن أي خطأ بسيط في الجرد قد يؤدي إلى خسارة في المبيعات، واستياء العملاء، وتراجع ثقة العلامة التجارية. وهنا تبرز أهمية العد الدوري كعنصر أساسي في إدارة المخزون الحديثة.
6 MIN READ
في عالم سلاسل الإمداد الحديثة غير المتوقّع، وخصوصاً في قطاعات التجزئة والتجارة الإلكترونية المتسارعة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، يُعتَبر التوازن بين المخزون الاحتياطي (Safety Stock) وتقلبات الطلب تحدياً يتطلّب مزيجاً من الخبرة والتحليل. بالنسبة للشركات التي تعمل بهوامش ربح ضيّقة وتواجه توقعات تسليم سريعة، فإن إدارة المخزون بشكل ذكي قد تكون الفرق بين عميل راضٍ وبيعٍ ضائع.
6 MIN READ
التحكم الفعال في المخزون هو حجر الأساس لنجاح أي سلسلة إمداد. بالنسبة لقادة سلاسل التوريد في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، خصوصًا في أسواق مثل السعودية، الإمارات، ومصر، حيث يهيمن الطلب المتقلب، وتشابك الشبكات اللوجستية، وارتفاع توقعات العملاء – فإن الحفاظ على مستويات مخزون مرنة وخفيفة لم يعد خيارًا... بل ضرورة حتمية.
6 MIN READ
في ظل تطور مشهد التجزئة واللوجستيات بسرعة اليوم، أصبحت إدارة المخزون في صدارة الأولويات. ومن بين استراتيجيات إدارة المخزون المتاحة، يقدم نموذج الكونسجنمنت (Consignment) خيارًا مرنًا ومنخفض المخاطر لإدارة المخزون ضمن سلسلة التوريد. هذا النموذج يعتبر ذا أهمية كبيرة خاصةً في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA)، حيث تتغير ديناميكيات سلسلة التوريد بشكل مستمر. لذلك، من الضروري فهم مفهوم الكونسجنمنت، استخدامه الاستراتيجي، وكيفية دمجه بفعالية مع أنظمة إدارة المخزون الحديثة (IMS – نظام إدارة المخزون).
6 MIN READ