Omniful مدونة

في بعض الأحيان، يبدو الأمر وكأن مستودعك يلعب لعبة الغميضة مع أرباحك. فهناك المخزون، يتراكم عليه الغبار بينما تنخفض مبيعاتك. أو ربما تسارع إلى إعادة تخزين المخزون، وبالتالي تتكبد خسارة فادحة في المبيعات المحتملة. والحل لهذه اللعبة الشاقة هو الإحصائية الصغيرة القوية: نسبة دوران المخزون.

إن إدارة المخزون عبر مستودعات متعددة عملية شاقة، ولكن مع الاستراتيجيات الصحيحة، يمكنها أن تجعل عملك يسير بسلاسة أكبر. تحافظ إدارة المخزون عبر مستودعات متعددة على الكمية المناسبة من المخزون في الأماكن الصحيحة، وبالتالي يمكنها توفير تكاليف الشحن وتنفيذ الطلبات بشكل أسرع، مما يزيد من كفاءة تنفيذ الطلبات. يجب عليك الاحتفاظ بعدد كافٍ من العناصر في كل موقع.

تتضمن تكلفة نظام إدارة المستودعات أو WMS المبلغ الإجمالي الذي يتعين عليك دفعه لتثبيت ودعم برنامج أتمتة المستودعات. يختلف سعر نظام إدارة المستودعات وفقًا لاحتياجات العمل وخيارات النشر والنطاق. على وجه التحديد، تزيد الشركات التي لديها نظام إدارة مستودعات ناجح من الإنتاجية بنسبة تصل إلى 40% من العمالة ، مما يثبت تفوق تخصيص نظام إدارة المستودعات بنسبة 99.9% من الوقت.

تشكل أوامر الشراء العمود الفقري لعمليات الشراء. فهي توفر إطارًا منظمًا للمعاملات التجارية والعلاقات مع الموردين. وتعتبر هذه الوثائق الملزمة قانونًا ضرورية للسيطرة على الإنفاق والحفاظ على المساءلة وضمان سير العمليات التجارية بسلاسة.

بسبب اضطرابات سلسلة التوريد ونقص العمالة، يكافح تجار التجزئة والمصنعون وغيرهم من اللاعبين متعددي القنوات باستمرار للتكيف. في الواقع، وفقًا لتقرير ، تشمل بعض أكبر التحديات التي تواجه عمليات سلسلة التوريد نقص المواهب (56٪) والاضطرابات (54٪) ونفاد المخزون (52٪) ومتطلبات المستهلكين (52٪) .

المستودع الخاص بك هو شريان الحياة لسلسلة التوريد الخاصة بك، حيث تحدد كل نبضة وحركة نجاح عملك. كيف يمكنك معرفة ما إذا كان المستودع الخاص بك يعمل على النحو الأمثل؟ مسلحًا بتقييم المستودعات، وهي أداة التشخيص المرغوبة للغاية التي تحتاجها لقياس مستودع المستودع الخاص بك وتحسينه وتعزيزه وتحويله إلى محرك فائق السرعة.

أحد الأساليب التنظيمية هو تخطيط سعة المستودع، حيث يمكن إدارة المساحة المتوفرة في منشأة المستودع بشكل فعال من خلال الاستخدام المنظم للمخزون والمعدات والأشخاص. يتم توجيه التخطيط الاستراتيجي للمستودعات وتخطيط التدفق نحو تبسيط العمليات التجارية، وخفض التكاليف، وتعزيز رضا العملاء.

يعد المخزون أحد أهم أصول المصنعين وتجار التجزئة وتجار الجملة. ومع ذلك، فإن ضمان إدارة تكاليف المخزون بدقة وتحسين الإيرادات في نفس الوقت قد يكون أمرًا شاقًا، مما يجعل إدارة رأس المال العامل بمثابة عمل متوازن. هذا هو المكان الذي تظهر فيه طرق تقييم المخزون.

تعتبر عملية الاستلام المبسطة أمرًا بالغ الأهمية لعملية المستودع الفعالة. إن إنشاء هذه الخطوة الحاسمة الأولى في إدارة المستودعات يمهد الطريق للمخزون الدقيق والنجاح التشغيلي. في هذا المقال سنرى العناصر الأساسية لعملية الاستلام في المستودعات وكيف يمكن للحلول الحديثة التعامل مع هذه العملية الحيوية بشكل مثالي.